Έχω την θέληση να μοιραστώ μαζί σας ένα κομμάτι σκέψεων και απόψεων μου, έτσι ώστε να κατανοήσετε τον λόγο για τον οποίο επέλεξα αυτή την επαγγελματική πορεία.
Μέσα από την εργασιακή μου εμπειρία, ένιωσα ότι ήθελα να αποκτήσω άλλη σχέση με τον επαγγελματικό κόσμο. Να μπω πιο βαθιά μέσα στο δυναμικό των επιχειρήσεων και να βοηθήσω, αν θέλετε, τόσο το εργατικό δυναμικό όσο και τους ίδιους τους επιχειρηματίες.
Για μένα το νόμισμα πάντα έχει δυο όψεις, για αυτό τον λόγο σε όσες επιχειρήσεις εργάστηκα προσπάθησα να δω και να κατανοήσω όλα τα στελέχη τους.
Πέρα από τις δικές μου προτεραιότητες, απαιτήσεις και υποχρεώσεις εκτιμούσα και τις αντίστοιχες των προϊσταμένων μου, των διευθυντών μου αλλά και των συναδέλφων μου.
Έτσι αποκτούσα μια συνολική αλλά και διευρυμένη εικόνα.
Σεβόμενη πάντα τα όρια, τις απαιτήσεις και το πλαίσιο της εκάστοτε εργασιακής μου θέσης, δεν επενέβαινα σε κανέναν εκτός και αν το απαιτούσε η θέση μου ή μου ζητούσαν την άποψή μου.
Αυτό που παρατήρησα όμως και συνεχίζω να παρατηρώ, ως business & executive coach πλέον, είναι πως υπάρχει μεγάλη ανάγκη για ουσιαστική επικοινωνία ανάμεσα στα στελέχη μιας επιχείρησης.
Όλοι χρειάζονται τον απαραίτητο χώρο αλλά και χρόνο για να αναπτυχθούν και μαζί με αυτούς να αναπτυχθεί και η ίδια η επιχείρηση.
Πίσω από κάθε επιχείρηση κρύβεται το όραμα της, το οποίο πρέπει να επικοινωνηθεί με σκοπό να ενστερνιστεί από κάθε στέλεχός της, κάτι το οποίο δεν είναι δεδομένο ότι γίνεται.
Επίσης κάθε στέλεχος έχει την δική του μοναδική δυναμική η οποία πρέπει να αναδυθεί και να αναγνωριστεί έτσι ώστε σε μια ομάδα εργαζομένων ο ένας να αλληλοϋποστηρίζει τον άλλον και δεν εννοώ μόνο συναδελφικά.
Είναι αναγκαία η αίσθηση της συνεργατικότητας, η οποία αναπτύσσεται όταν τα στελέχη έχουν αναγνωρίσει τις δυνατότητες τους, τους ξεχωριστούς τους ρόλους και με βάση το κοινό όραμα πορεύονται ως ομάδα για την ανάπτυξη των στόχων της επιχείρησης. Αυτή η αίσθηση της ανάπτυξης τους ως ενότητα/ομάδα είναι που λείπει από αρκετές επιχειρήσεις
Τι επιθυμεί ένας εργαζόμενος;
Να είναι σωστός στην δουλειά του, να φέρνει αποτελέσματα έτσι ώστε να παραμείνει στο δυναμικό της επιχείρησης, να ανταμείβεται αλλά και να εξελίσσεται.
Τι επιθυμεί μια «επιχείρηση»;
Να εξυπηρετεί τον σκοπό της ύπαρξής της, να ανταποκρίνεται στις υποχρεώσεις της αλλά και στις απαιτήσεις της εκάστοτε εποχής. Να φέρνει κέρδη έτσι ώστε να παραμείνει στην αγορά αλλά και να αναπτύσσεται μέσα σε αυτή.
Το «χτίσιμο» σχέσεων δέσμευσης μέσω της συνεργατικότητας ανάμεσα στα στελέχη μιας επιχείρησης είναι από τους βασικούς μου στόχους ως business & executive coach.
Συχνά φαντάζει δύσκολο, τόσο στους εργαζόμενους όσο και στους επιχειρηματίες/διευθυντικά στελέχη, να υπάρχει σύμπνοια μεταξύ τους. Οι λόγοι και οι αιτίες που ένα επαγγελματικό περιβάλλον μπορεί να γίνει δυσοίωνο είναι διαφορετικές για αυτό και ο τρόπος διαχείρισης τους από έναν coach, εν προκειμένω, προσαρμόζεται αντίστοιχα.
Κάποια θέματα όμως λειτουργούν ως βάση και παραμένουν σταθερά.
Εγώ λοιπόν είμαι εδώ
- Για να ακούσω τόσο τον επιχειρηματία/διευθυντικό στέλεχος όσο και τον εργαζόμενο.
- Να αναγνωρίσω τις ανάγκες τους.
- Να ενστερνιστώ το όραμά τους.
- Να τους φέρω κοντά, ώστε να αναπτυχθεί η συνεργατικότητα τους.
- Να τους βοηθήσω να αναγνωρίσουν τα σημεία προς βελτίωση.
- Να τους βοηθήσω να βρουν τον τρόπο μέσα από τον οποίο θα βγουν από τις όποιες δυσκολίες και θα προχωρήσουν μπροστά.
- Να γίνω μέλος της ομάδας τους για να φέρουν τα επιθυμητά, για αυτούς, αποτελέσματα.
Μαζί μπορούμε να φέρουμε την επαγγελματική καθημερινότητα σε τέτοια επίπεδα ώστε η επιτυχία να είναι Μονόδρομος.